2018年2月27日下午，公司在新廠區(qū)2號會議室召開兼職教師會議。公司董事會董事長高瑞芝，總經(jīng)理李純舫、常務(wù)副總經(jīng)理張燦偉參加了會議。全體兼職教師參加了會議。會上由張老師就如何啟動2018年的職工教育培訓(xùn)匯報了工作計劃。李純舫、張燦偉會議發(fā)言；高董事長做了重要講話。會議主要內(nèi)容如下：
一、張老師宣布擬聘兼職教師名單及任課專業(yè)
王明霞 會計業(yè)務(wù)及成本核算
田玉堂 設(shè)備管理與維護(hù)
馬學(xué)彥 普通車床等 楊菲 標(biāo)準(zhǔn)化及干部相關(guān)培訓(xùn)
丁振 市場銷售 李峰 電子計算機(jī)及企業(yè)文化
李濤 數(shù)控車床操作與維修
二、兼職教師的管理；公司對兼職教師實(shí)行雙重交叉管理：即本崗位工作有所屬單位領(lǐng)導(dǎo)管理；教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)有職工大學(xué)管理。承擔(dān)教學(xué)任務(wù)時，有職工大學(xué)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)安排。
三、教學(xué)器材與教科書：必要的教材如備課本等有職工大學(xué)提供；專業(yè)教材根據(jù)需要，報請職工大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以個人購買， 然后報公司辦公室審核后統(tǒng)一報銷。所有教材與資料老師使用，歸職工大學(xué)所有。
四、教學(xué)、培訓(xùn)地點(diǎn)：場地靈活安排，干部以教室為主，工人以現(xiàn)場教學(xué)為主。
五、師資隊伍建設(shè)步驟：上半年搭臺，下半年唱戲。6月底以前，每人不少于一次（45分鐘）的試講，課題內(nèi)容協(xié)商確定。有關(guān)人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩。根據(jù)教學(xué)能力與教學(xué)效果確定是否聘用，對于試講合格者有職工大學(xué)頒發(fā)聘書，安排教學(xué)任務(wù)。
六、師德要求：1、教師是特殊職業(yè)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，應(yīng)聘人員要注意個人思想品德和作風(fēng)修養(yǎng)，先教做人，后教做事；2、要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高教學(xué)水平，自覺接受員工群眾的監(jiān)督；3、要認(rèn)真?zhèn)湔n，有犧牲精神，提倡自覺奉獻(xiàn)；4、服從職工大學(xué)的教學(xué)計劃和安排，堅持教研活動，加強(qiáng)溝通；積極完成教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。
七、有關(guān)待遇：只有接受聘用者，方可享受兼職教師待遇。提倡“只講耕耘，不問收獲”精神。職工大學(xué)根據(jù)個人教學(xué)業(yè)績和表現(xiàn)，年終統(tǒng)一考核，給于適當(dāng)物質(zhì)獎勵；兼職教師實(shí)行動態(tài)管理，一年內(nèi)沒有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)者，嚴(yán)重違反新煤文化，違反職業(yè)道德和師德者，大部分聽課學(xué)員嚴(yán)重不滿意者，職工大學(xué)予以解聘。
以上內(nèi)容匯報后，高董事長做重要講話。他首先肯定了這次會議的積極作用，對兼職教師這種形式表示支持，希望通過這種形式，把職教培訓(xùn)提高到一個新水平，高總表示，對公司職工教育培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的兼職教師，員工的綜合素質(zhì)確實(shí)提高了，年終可給予兼職教師適當(dāng)?shù)莫剟睢Ａ硗�，高總�?qiáng)調(diào)，從會議召開當(dāng)日起，恢復(fù)職工大學(xué)的日�；顒�；公司的教育培訓(xùn)，都以職工大學(xué)的名義進(jìn)行。堅持公司確定的“一個中心、兩個基本點(diǎn)、四個相結(jié)合”原則。教育培訓(xùn)要新年新氣象，創(chuàng)出新水平。
（作者：張春榮）
